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Chapitre 3.1 : Découpage d'un projet et organigramme des tâches

Duquenne, Philippe Chapitre 3.1 : Découpage d'un projet et organigramme des tâches. (1996) In: Gestion de projets. Editions Weka, 1-34.

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Abstract

Avant d'aborder la méthodologie à employer dans un découpage des tâches d'un projet, il convient de bien cerner la notion de management de projet dont le découpage en constitue un support indispensable. Selon la définition de l'AFNOR, il faut appréhender simultanément deux fonctions distinctes dans le management de projet : d'une part la direction, conduite ou pilotage du projet, et, d'autre part la gestion du projet

Item Type:Book Section
Uncontrolled Keywords:
Institution:French research institutions > Centre National de la Recherche Scientifique - CNRS (FRANCE)
Université de Toulouse > Institut National Polytechnique de Toulouse - Toulouse INP (FRANCE)
Université de Toulouse > Université Toulouse III - Paul Sabatier - UT3 (FRANCE)
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Deposited On:21 May 2019 13:48

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